障害しょうがい者しゃ支援しえん団体だんたいが運営うんえいするオンライン就労しゅうろう訓練くんれんのプログラム。業務ぎょうむコミュニケーションツールの中なかに、参加さんか者しゃたちの間まに雑談ざつだん用ようチャンネルというのがあった。slackなどを想像そうぞうをしてほしい。

業務ぎょうむ用ようのツールの片隅かたすみに設けもうけられた、ちょっとした息抜きいきぬきと交流こうりゅうの場ばだった。

ある日ひ、参加さんか者しゃの一いち人にんが「一緒いっしょに同じおなじテレビ番組ばんぐみを観よみよう」とオンライン会議かいぎツールのURL付きつきで呼びかけよびかけた。悪意あくいはどこにもなかった。

しかしその呼びかけよびかけは削除さくじょされ、雑談ざつだんの場ばそのものが即日そくじつ閉鎖へいさされた。運営うんえいからの通知つうちには「業務ぎょうむ環境かんきょうの適切てきせつな利用りよう」という言葉ことばが並んならんでいた。そして最後さいごの一行いっこうにはこうあった。「本ほんチャンネルは事務じむ局きょく発信はっしん専用せんようのため、返信へんしんはお控えひかえください」。

反論はんろんする場ばもない。

一般いっぱんの職場しょくばでは、社用しゃようメールで飲みのみ会かいの調整ちょうせいが行わおこなわれる。部長ぶちょうも、役員やくいんも参加さんかする。そこに「管理かんり」はない。個人こじんの責任せきにんのもとで、人じんは交流こうりゅうする。

なぜそこに「管理かんり」が生じるしょうじるのか。

訓練くんれんの場ばに「管理かんり」がある理由りゆうはわかる。でも交流こうりゅうまで管理かんりされるとき、そこに流れながれているのは、考えかんがえたくもないが、、「障害しょうがい者しゃは放っはなっておくとトラブルを起こすおこす」という前提ぜんていではないか。

あの雑談ざつだんの場ばでしか話せはなせなかったことがある。あの場ばでしか出会えであえなかった人ひとがいる。それがひとつの通知つうちで消えきえた。